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ビジネスコーチング研修
部下や後輩と信頼を築き、「自立型」人材を育てるためのコーチングスキルを実践的に習得する研修です。
ここがポイント!
■現状の部下・後輩指導は、ティーチングとコーチングの境界があいまいになり、指導方法に混乱が見られます。そこで自立を促すための、コーチングについての基本的な考え方を理解していただきます。
■効果的に組織を作り、適切に目標達成するため、コーチングプロセスの基本を習得していただきます。
研修スケジュールモデル
※ご要望に応じてカスタマイズできます。
時間 | 内容 |
---|---|
3時間 | 1.コーチングについて ・コーチングの目的 ・コーチングに必要なマインド ・コーチングの基本モデル 2.相手の状態を良く観察する ・観察の必要性と方法 ・相手に合わせた効果的な指導方法 3.信頼に繋がる関係づくり ・相手の視点に立つ・共感 ・承認(やる気をもたせるメッセージ) ・アドバイスの仕方 |
1時間 | 食事 |
2時間 |
4.気付きを行動につなげる会話のポイント |
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