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初級管理者研修

初級管理者としての自覚を持ち、効果的な職場のマネジメントとリーダーシップのあり方を学んでいただきます。

ここがポイント!

初級管理者としての立場と役割についての基礎知識を理解し、求められるマネジメント能力、リーダーシップのあり方について事例研究を通じて習得していただきます。

研修スケジュールモデル

※ご要望に応じてカスタマイズできます。

時間 内容
2時間

1.オリエンテーション
・研修の目的、進め方

2.マネジメントとは
・初級管理者の立場と役割
・組織の運営
・マネジメントの進め方
1時間 食事
2時間 3.リーダーシップとは
・リーダーシップの型
・リーダーシップの発揮
・効果的なリーダーシップ

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