これからリーダーになる人のための「マネジメント力強化セミナー

〜リーダー・係長・課長に必要な『チームビルディングスキル』を身につける！〜

　リーダーに期待されることは多く、また自分自身も多くの仕事を抱える中で悩むことも多いと思います。そもそもリーダーの理想イメージというものはどのようなものでしょうか？
　リーダー像は決して同じ型にはまっているわけではありませんし、自分をそのまま他の方の型にはめることにも無理があります。
大事なことは自分を客観的に観ることができ、また他者を冷静に観察できること。それによって他者を最大限に活かし、自分の役割をしっかり見極めることができることがこれからのリーダーに必要な条件です。
　リーダーは自分の上位者、部下、そして関係者をつなぐ結節点（つなぎめ）です。そのつなぎめをうまく作ることができれば仕事効率はあがり、働き方改革にも大いに貢献します。
　本セミナーで、リーダーに必要な巻き込む力、発信する力、対話する力を是非身につけてください！
※申込人数が研修実施に必要な人数に達しない場合は、やむを得ず講座を中止する場合がございます。あらかじめご了承ください。（最少催行人数４名）

日付	２０２４年５月１５日（水）　１０：３０～１７：３０
講師	Ｋサポート契約講師株式会社SmartPresen 代表取締役プレゼン／組織開発　コンサルタント新名　史典
対象	一般・中堅～管理・監督職
場所	近鉄百貨店上本町店11階　Ｋサポートセミナールーム〒543-8543 大阪市天王寺区上本町6-1-55 近鉄百貨店上本町店　11階 ●近鉄大阪線、奈良線　大阪上本町駅 ●大阪メトロ谷町線、千日前線　谷町九丁目駅下車
受講料	おひとり様　１３，２００円（税込み）

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必要事項をご記入いただけましたら、下記のFAX番号より注文用紙を送信してください。

FAX:06-6624-6081

時間	内容
10:30	１．ガイダンス　～優れたリーダーとは？～　　・グループディスカッション　～リーダー像について～　　・仕事を効率的に進めるには何が必要か？　　・リーダーとリーダーシップの違い２．他者を活かすリーダーシップ　　・自分で自分を理解する　　・他者からの自分を理解する　　・他者を活かすために必要な観察眼３．リーダーに必要な巻き込み力　　・人を巻き込んでチームを作る　　・人を動かすために必要な承認する力　　・部下としての立場もリーダーの重要な要素４．リーダーに必要な育成スキル　　・部下・後輩育成に必要な３つのスキル　　・フィードバックによって気づかせる　　・ティーチングとコーチングの違い５．部下との対話力を鍛える　　・１対１の対話時に意識すべきこと　　・部下の不満をしっかり聴き出す　　・相互フィードバックから学ぶ６．総合演習「このプロジェクトチームを立てなおせ！」　　・この状況の問題と解決策を討議する　　・発表とディスカッション　　・総括・本講座のまとめ
17:30	終了

時間

内容

10:30

１．ガイダンス　～優れたリーダーとは？～
　　・グループディスカッション　～リーダー像について～
　　・仕事を効率的に進めるには何が必要か？
　　・リーダーとリーダーシップの違い

２．他者を活かすリーダーシップ
　　・自分で自分を理解する
　　・他者からの自分を理解する
　　・他者を活かすために必要な観察眼

３．リーダーに必要な巻き込み力
　　・人を巻き込んでチームを作る
　　・人を動かすために必要な承認する力
　　・部下としての立場もリーダーの重要な要素

４．リーダーに必要な育成スキル
　　・部下・後輩育成に必要な３つのスキル
　　・フィードバックによって気づかせる
　　・ティーチングとコーチングの違い

５．部下との対話力を鍛える
　　・１対１の対話時に意識すべきこと
　　・部下の不満をしっかり聴き出す
　　・相互フィードバックから学ぶ

６．総合演習「このプロジェクトチームを立てなおせ！」
　　・この状況の問題と解決策を討議する
　　・発表とディスカッション
　　・総括・本講座のまとめ

17:30

終了