管理職 昇格シミュレーション研修
~管理職としてのマネジメント力を強化します~
- 管理職としてのマネジメント力を強化します
・昇格したが、以前のような実力が発揮できていない
・ジョブローテーションによる新天地で孤立してしまう
業績を評価され昇格したはずなのに「上長や人事部からの期待に応えられていない」というケースはよく見受けられます。
それはなぜでしょうか。
同一職場での経験が長いほど脱却できない「思考と行動」。
しかし、昇格後すぐに、管理職としての視野・視座の高さと判断価値基準の変容が求められる。
なかなか気づかない自身の能力特性を知り、パフォーマーから真のマネージャーへと成長していただきます。 - 受講の効果
・管理者視点:部門最適視点・全社最適視点が身につく
・優先順位設定力、判断力、決断力の棚卸しができる
・組織としてあるべき姿の目線合わせが期待できる - ※管理職昇格審査に活用をご検討される場合は、ぜひ事前にご相談ください。
講師 | Kサポート 取締役 教育研修事業部長 日本メンタルヘルス協会 公認心理カウンセラー 輪嶋 啓匡 |
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対象 | 管理職を目指す方、管理職昇格直後の方 |
研修プログラム6〜7時間コース
時間 | 内容 |
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6〜7時間 |
1.IB(インバスケット) 2.IS(インタビューシミュレーション) 3.その他 |