「組織変革の起こし方 摩擦ゼロ」 の概念
Z世代の活躍が期待される時代、ピラミッド型組織は要らない?
- ■ 講座について
次世代の主役となる「Z世代」が活躍できる組織へ
変革が急務とされる今、何を残し、何を変えるのか?
・Z世代の価値感を、組織・会社経営に反映するためには、ピラミッド型組織ではスピード感が出ない
・前例や上位階層の価値基準の継承が、事業拡大の「足枷(あしかせ)」になっていないだろうか?
・役職という「役割」は必要だが、闊達な意見を交わす「障害」になっているのではないか?
発想力・思考の柔軟性を求められる今、Z世代・α世代が自由闊達に意見具申をしたとしても、所謂ピラミッド型組織では不必要なブレーキがかかる=「摩擦」が起きてしまう。
今まで築いたピラミッド型組織は不要なのか?
今の組織運営を崩壊させず、Z~α世代の価値観を組織・会社経営・商品サービスに反映させるための改革に必要な価値基準とは?
新たな基準となる概念、「摩擦ゼロ」をご紹介 - ■ 受講の効果
・スピード経営に適した組織への変容が加速します
・Z~α世代の活躍が、直接会社業績に反映できる
・現在のピラミッド型組織を崩壊させるのではなく、管理職の役割が明確になり、行動変容が自然と起こる
