• 働き方が多様化する中で、個人の事情に合わせて柔軟な働き方を選択できるようになりました。
  しかし、その一方で「残業ができないので短時間での作業が求められる」「人員が減って新しい作業に取り掛かれない」という問題も現場から出ています。労働時間が減っても、特定の人に負担が掛からないように何が変えられるのでしょうか？
  この研修では、問題をチームで多面的に見ることで、新しい問題の定義づけ・解決策を探る手法を学びます。
• ※アクティブミーティングとは、社内で少人数のグループを作り、業務の中で生じている問題点の改善や効率化のための施策を立て、自主的に実行する活動のことです。
  主に「モチベーション向上」や「業務効率化」といったテーマが話し合われています。
  従業員が主体の非公式な会議なので、どんなことでも話してよい、というリラックスした雰囲気の中で活発な意見交換を行うことができるのが特徴です。
• ※Ｚｏｏｍでもご受講いただけます。

日付	２０２４年２月２０日（火） １３：３０～１７：３０
講師	Ｋサポート　契約講師 公認心理師・ＩＣＦコーチ 井上　礼子
対象	新人～管理・監督職
場所	近鉄百貨店上本町店11階　Ｋサポートセミナールーム 〒543-8543 大阪市天王寺区上本町6-1-55 近鉄百貨店上本町店　11階 ●近鉄大阪線、奈良線　大阪上本町駅 ●大阪メトロ谷町線、千日前線　谷町九丁目駅下車
受講料	おひとり様　８，８００円（消費税込み）

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研修プログラム4時間コース

時間	内容
13:30	１．チームで思考するメリット 　　　(1)問題とは 　　　(2)問題の明確化 　　　(3)問題を俯瞰する ２．チームで質問するメリット 　　　(1)違う視点を生み出す 　　　(2)問題を再定義する 　　　(3)問題解決に向けて行動計画を作る 　　　(4)振り返り ３．グループワークでチームでの決定を体感する ４．成功のステップとは 　　　(1)成功を止める値引思考 　　　(2)成功を後押しする熟慮思考 　　　(3)成功を促す質問
17:30	終了

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