• 　感情的に部下を叱る上司・先輩がいます。愛情を持って、相手のことを思って、という気持ちがいくらあったとしても、部下には責められた、否定されたという印象だけが残ります。
  上司・先輩の叱り方次第で、仕事のモチベーションに影響も与えます。
  一方、パワハラになることを恐れて何も言えない上司もいます。これでは部下を育成できません。
  上司・先輩など誰かを指導する立場になれば、「叱る」そして「指導する」ことは欠かせない仕事の一つです。逆に褒めるだけでは人は育ちません。
  この講座では、アンガーマネジメントの大原則である「叱ることはＯＫだが、他人・自分・モノを傷つけない方法」で、効果的に部下を「指導する」「導く」ための考え方、技術を学んでいただきます。
  生産性が上がり、さらに人間関係が発展するような「叱り方」「導き方」をマスターしましょう。
  

日付	２０２５年１月２２日（水）　１０：３０～１２：３０
講師	Ｋサポート　契約講師 一般社団法人日本アンガーマネジメント協会　公認 アンガーマネジメント　ファシリテーター® 日本メンタルヘルス協会　基礎心理カウンセラー 石井　早代
対象	一般・中堅～管理・監督職
場所	近鉄新難波ビル9階 第一会議室 〒556-0017 大阪府大阪市浪速区湊町1-4-38
受講料	おひとり様　４，４００円（消費税込み）

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研修プログラム2時間コース

時間	内容
10:30	１．叱ることのメリット、デメリット、叱らないことのメリット、デメリット ２．アンガーマネジメントとは 　　・怒りとは　　伝え方が大事 ３．叱ったことを覚えていますか？ 　　・瞬間消費が比較的多い ４．私たちを怒らせるものの正体 　　・普通　本来　べき ５．叱ることが下手になる悪循環 ６．「叱る」を再定義する ７．上手な叱り方　悪い叱り方 ８．信頼関係という土台の上に叱り方がある ９．上手に「指導する」「導く」 　　・職場で見られる「あるある事例」で考える １０．タイプ別にアドバイスする秘訣
12:30	終了

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